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Strategieentwicklung: Business Consulting Group GmbH
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Strategieentwicklung

Wir erstellt innovative und pragmatische Strategien, die Unternehmen helfen, profitable, wachsende Märkte anzugehen und den Kampf um die Kunden zu gewinnen. Wir arbeiten mit international erfahrenen Partnern zusammen, einem Netzwerk von Experten und Spezialisten, die es gelernt haben, ihren Erfahrungsschatz kunden- und zielorientiert einzusetzen.

Unsere Kompetenzen für Strategieentwicklung, strategisches Management, für Projektmanagement, für Change Management und für Wissensmanagement gewährleisten eine effiziente Implementierung aller strategischen Vorhaben. Mit der Einbeziehung von Management und Mitarbeitern unserer Kunden stellen wir eine Partizipation auf breiter Basis und mit hoher Akzeptanz sicher, auf strategischer, taktischer und operativer Ebene.

  • Marktforschung, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Kunden- und Mitarbeiterumfragen
  • Ganzheitliche strategische Analyse der Wertschöpfungspotenziale
  • Unternehmensleitbild und Corporate Identity
  • Entwicklung, Überprüfung und Anpassung von Strategien zur Steigerung des Unternehmenswertes
  • Ausarbeitung von Geschäftsmodellen, Business Cases, und Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Standortentwicklungsstrategien, Standortmarketing und Destinationsmanagement
  • Machbarkeits- und Make-or-Buy-Analysen
  • Marktsegmentierung und Positionierung von Produkten und Dienstleistungen
  • Bewertung, Abrundung oder Bereinigung des strategischen Produkt- und Dienstleistungsportfolios
  • Aufbau und Management von Allianzen, Netzwerk-Kooperationen und strategischen Partnerschaften
  • Strategien zum Outsourcing, Insourcing und für Shared Services
     Vorbereitung, Prüfung und Restrukturierung von Public Private Partnership-Ausschreibungen
  • Audit und Weiterentwicklung von Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Management von tiefgreifenden Restrukturierungen und Turnarounds von Unternehmen und Projekten
  • Coaching der Geschäftsführung oder Übernahme der Verantwortung als Interimsmanager (CEO,CFO,CRO)
  • Strategien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Intellektuellen Vermögen (Wissen, Innovation, Patente, Standards)
  • Planung und Management von Change Management Prozessen
  • Entwicklung und Durchführung von gruppendynamischen und interaktiven Change-Prozessen
  • Führungskräfteentwicklung und Coaching für das Management von Geschäfts- und Wissenstransformationen