Balanced Scorecard (BSC)
Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein bewährter Ansatz des strategischen Managements um eine langfristige Strategie in das Managementsystem mit Hilfe von Kennzahlen einzubetten. Wir wandeln die Vision und Strategie in ein System um, welches strategische Absichten kommuniziert, motiviert und verfolgt Leistungen in Abhängigkeit von den festgesetzten Zielen.
Eine Vision beschreibt das endgültige Ziel. Eine Strategie ist das gemeinsame Verständnis darüber, wie dieses Ziel erreicht werden soll. Dabei lieferen wir ein Medium zur Umsetzung der Vision in ein klares Set von Zielen. Diese Ziele werden dann weiter in ein Kennzahlensystem übersetzt, das in wirksamer Weise einen starken, zukunftsweisenden, strategischen Fokus der gesamten Organisation kommuniziert.
Die Gestaltung einer Balanced Scorecard stellt typischerweise den ersten Schritt des organisatorischen Ausrichtungsprozess auf die Strategie dar.
Unsere Services beinhalten:
Entwicklung der Balanced Scorecard : Wir erleichtern Ihnen den Prozess der Entwicklung einer organisatorischen Scorecard. Unser Engagement umfasst die Auswahl der Perspektiven von Interessengruppen, der strategischen Hauptziele, der Schlüsselkriterien und der aufeinander abgestimmten strategischen Initiativen.
Scorecard Coaching für Führungskräfte: Wir helfen dem Führungsteam effektiv zu denken, fragen, antworten und handeln, um eine organisatorische Balanced Scorecard richtig zu bewerten. Das Balanced Scorecard Coaching liefert die Schlüsselkomponente für die langfristige Unterstützung der Führungskräfte im Performance Management.
Training zur Ausrichtung der Scorecard: Wir bilden die Manager der funktionalen Bereiche und Geschäftseinheiten sowie Prozessverantwortliche darin aus, auf ihren Ebenen die Balanced Scorecard, Ziele und Kriterien horizontal und vertikal auszurichten. Wir weisen die Manager aus funktionalen Bereichen und Geschäftseinheiten in die Prozesse und Techniken ein, damit sie mit Hilfe der BSC erfolgreich führen, steuern und überprüfen können.